イベントレポート！2025卒エンジニア219名を対象にフォローアップ研修を開催＆満足度99%を達成
ITCOLLEGEでは毎年10月と翌年3月の2回に分けて、新卒エンジニアを一同に集めてフォローアップ研修を開催しております。今回は各フォローアップ研修に参加した、25卒エンジニアの感想を公開いたします。
「2年目の先輩社員になる自覚・心構えをさせたい」、「新卒と2年目では求められる役割・スキルが異なることを早めに学ばせたい」、はたまた「新卒エンジニアの目標設定＆自己分析＆振り返りの習慣化ができていない」という課題を感じているお客様は、ぜひ最後までご覧ください。
フォローアップ研修については、以下の記事でも詳しく解説しています。
1回目は現状分析と3月までの半期の目標設定
毎年10月に開催する1回目のフォローアップ研修では、「新人としてある程度自走できるようになる」という目標ラインに向けて、現状分析と3月までの半期の目標設定を行いました。
- 講師から、一般的な2年目のエンジニアに求められる姿を解説する
- マンダラチャートを用いて、具体的なアクションプランを設定する
- 自分たちにとって価値の高いエンジニアとは何か、グループディスカッションを通して定義する
マンダラチャートは、大谷翔平選手も活用していたとして有名な目標設定のフレームワークです。目標達成に必要な要素を一つひとつ書き出すことで思考が整理され、「何が不足していて、何をするべきか」が明確にできるため、目標が行動へつながりにくい人・目標達成に向けて何から手を付けたらいいか分からない人には最適です。
2回目は目標達成状況のチェックと2年目の行動プラン
毎年3月に開催する2回目のフォローアップ研修では、「2年目エンジニアとして自走する＋後輩のサポートを担う」という目標ラインに向けて、前回策定した目標の達成状況をチェックし、ギャップを把握した上で2年目の目標設定を行います。
- 前回設定した目標の達成状況を確認
- 達成/未達それぞれのポイントと原因を分析
- 2年目エンジニアとしての自分に求められる役割・レベル感を知る
- ワークを通して、2年目の目標設定を行い、具体的な行動プランを立てる
今回のフォローアップ研修には、合計197名の方にご参加いただきました。入社半年の段階からどのように心境・心構えの変化があったのか、後ほど受講者の感想も一挙公開いたします。
満足度99%達成！セミナーに参加した新卒エンジニアの声
1回目 / 2025年10月開催時点
Q.本日のセミナーの満足度を教えてください
Q.今の自分を全力で褒めることができましたか？
Q.入社から現在までの振り返りはできましたか？
Q.ほかの参加者から吸収できるポイントを探せましたか？
Q.会社が求める人物像と、自分が目指したい人物像を整理できましたか?
2回目 / 2026年3月開催時点
Q.本日のセミナーの満足度を教えてください
Q.入社から現在までの振り返りはできましたか？
Q.入社2年目に向けて、周囲の期待値の変化を理解できましたか？
Q.後輩への接し方をシミュレーションできましたか？
Q.2年目に向けての心構えはできましたか？
新卒エンジニアの感想を一挙公開
ここでは、実際に第1回・第2回のフォローアップセミナーに参加した新卒エンジニアの感想の一部をご紹介します。
10月の段階ではまだ現場配属から日が浅いこともあり、目の前の仕事や環境になれることに精一杯な方も多く見受けられましたが、今回のセミナーでは10月に立てた目標の達成進捗を振り返ることで自分の成長を実感できた方や、2年目に向けて一層気を引き締めて自立しようと決意される方が多く見受けられました。
実際のところ、自社の上司や先輩から直接的に「もうすぐ先輩になるんだから」と叱咤激励する機会は少ないかもしれません。しかしこうしたセミナーを通して、「配属後」「入社半年」「2年目」「3年目」など、節目のタイミングで求められる役割・スキルが変化することを意識づけると、新卒自身も変わっていこうという意思が芽生えます。
自社でフォローアップ研修を実施する際も、自社が2年目社員にどんな役割・スキル・振る舞いを求めているのかを明文化して伝えることで、自らその理想像に近付こうと努力してくださるのではないでしょうか。
第1回アンケート結果（2025年10月）
最近は業務に追われていたため、ゆっくりと自分を見つめ直す時間を持つことができていませんでしたが、今回のセミナーを通して自分が置かれている状況や何に困っているのか、自分が何を求めていて周りが何を求めているのかなど、深く考えることができました。
また、目標設定シートで自分の成長を定量的に数値化することができ、自分に何が足りていないのか、これから何を目標に業務を進めていけばよいのかなど、詳細に整理することができました。
入社以来、自分自身を振り返る時間が十分に取れていませんでしたが、今回改めて自己を見つめ直す機会を持てたことは非常に有意義でした。
就職活動時には明確な理想像や目標を持っていましたが、入社をもって一つの目標を達成したことで、その後の将来について具体的に考える機会が少なくなっていました。しかし今回、さまざまな側面から目標を設定することができ、大変良い機会となりました。
普段考えることのない内容で難しかったですが、グループで話し合いながら進める作業や、他者の意見を聞く機会がたくさんあることで、新たな発見もありとても有意義な時間になりました。
講師の方々も話やすい雰囲気を作ってくださりとても取り組みやすく、自分も普段より発言や意見交換ができたと感じています。
新入社員として必死に業務についていく日々だったため、今後の目標や他者から見た自分について考えるきっかけになり、冷静に将来の自分について考えることができました。
特に高価値の人や周りから評価される人について、グループワークで言語化したことで、将来どのような人になりたいか明確になったように感じました。
第2回アンケート結果（2026年3月）
10月のセミナーとは違い、実務に入って仕事への解像度が高まった状態でセミナーを受けたことで、より効果的に振り返りを行うことができたように感じます。
2年目は先輩として、どのように過ごすべきか考えることができました。また、仕事への解像度が高まった状態で振り返ったことで、先輩としてだけでなく、自分自身がどういう人になりたいか、ということについても考えるきっかけになった。
講師の方から「自己研鑽をしているか？」という質問がありました。これからは指示されて動くのではなく、自分から動く必要もあるため、自分でこれからの時代で切り開いていかなければいけないと改めて感じました。2年目では周囲からの見られ方も変わるため、行動を直すきっかけになったと思います。
また2年目になる上では、単純に仕事ができるだけでなく「誰からも付いていきたくなる人」になることが大事だと教わったことが印象的でした。後輩や先輩・上司とそれぞれどのように接するか自分で定め、深く考える機会になりました。
新卒ということで見逃されていたかもしれない行動が、2年目からは通用しないという状況の変化を理解することができました。
学生から社会人という大きな変化がない中でも、周囲の人から見える印象には変化が生じるということを認識した上で仕事を行っていこうと思います。
1年目と2年目でここまで向けられる態度が変わるのかと不安を感じたのは事実ですが、それだけ本格的に会社や社会に貢献する一人として見られるようになるのだなと実感することができました。私自身もこれまで年齢や境遇の近い先輩に頼ることが多かったので、自分も後輩から頼ってもらえる先輩になりたいと感じました。
もうすぐ2年目になり、後輩ができるということを意識することができました。
周囲からの見られ方の変化や後輩のフォローという役割が増えるにあたって、これまでと同じ過ごし方ではダメだと気付かされました。ワークでは自分が入社したての頃に困っていたことや不安だったことを振り返ることができました。このセミナーを参考に、しっかり後輩のフォローができたらと思います。
ほかにもポジティブな感想を多数いただいています
- ワークを通じて、自分がどう見られているかをメタ的に分析できました。またワークのメンバーから、日々大切にしている目標などを共有していただき、良い刺激を得ることができました。
- 2年目でもまだ新人だと思って過ごしていると周囲との認識のギャップに驚きそうだったため、今の時点で2年目のあり方を知ることができて良かったです。
- 2回連続で参加したことで、前回目標を立てたのに改善できなかったポイントも再認識できました。
- 今まで2年目を莫大なイメージでしか考えていなかったが、やりたいこと・やるべきことを明確にできました。
- 2年目に向けて後輩への立ち回りだけでなく、上司に対する向き合い方も考えることができ、とても有意義な研修でした。
- 他社の方々との交流によって2年目に向けての気持ちの共有や整理ができ、とても良い機会になりました。
まとめ
最後までお読みいただき、誠にありがとうございます。
「もうすぐ2年目になるけど、新人気分が抜けない」「スキルは付いてきたが、まだ後輩を任せられるだけの安定感がない」という場合は、こういったフォローアップ研修を実施して、社員にとって何がボトルネックになっているのか、何が原因でモチベーションが落ちてしまっているのかを突き止め、先輩社員から働きかけてあげることも必要です。
とはいえ、社内研修のためにプロジェクトを丸1日抜けるのは現実的に難しいこともあります。その場合は、外部に委託することも検討してみてはいかがでしょうか。
ITCOLLEGEでは毎年10月と翌年3月の2回に分けて、新卒エンジニアを一斉に集めてフォローアップ研修を開催しております。新入社員研修をご利用いただいたお客様なら何名様でも無料でご参加いただけますので、フォローアップ研修を行うリソースがない場合も安心です。
入社前の内定者研修からフォローアップ研修まで、お客様に合う研修プランをトータルでご提案させていただきますので、新卒エンジニアのフォローアップに課題を感じていらっしゃるお客様はぜひお気軽にご相談ください。
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