現場で評価・信頼されるエンジニアの
マインド・スキルを徹底的に教え込み
どんな現場でも動けるエンジニアへ
AIの台頭により、これからキャリアをスタートするエンジニアに欠かせない要素として「人間性・ヒューマンスキルの高さ」が改めて注目されています。
ITCOLLEGEでは研修初日のオリエンテーションにはじまり、朝会でのモチベーショントーク、講義中の質問対応、演習課題の進捗報告、トラブル発生時の相談、日報での状況報告、1on1など、あらゆる接点で、「現場で評価・信頼されるエンジニアとしての要素」を徹底的に指導。
「優しい先輩がいない」、「ルールやセキュリティが厳しい」、「納期・品質の要求レベルが高い」といった状況でも自ら考え、行動できるエンジニアへと育成します。
受講態度・理解度に応じて
1on1で個別にフィードバック
・研修の進捗からキャリアまで、個人的な不安を解消
・一人ひとりの理解度に応じたアドバイス・フォロー
・日々のモチベーションの変化を察知し、講師から声掛け
business skills
現場で評価されるエンジニアが持つ
必須のヒューマンスキルを徹底的に指導
ITエンジニアとして成長し続けるためには、「ITスキル」と「ヒューマンスキル」の両面が揃っている必要があります。
ITCOLLEGEでは技術研修と同等の熱量・ボリュームで、社会人として、エンジニアとして必須のヒューマンスキルも徹底指導。
配属後のOJT担当者の指導負担を大幅に軽減するだけでなく、どんな現場でも自走できるエンジニアへと成長させます。
社会人として
職場意識「常にお客様や上長に見られている意識」を持ち、
社会人として相応しい言動、振る舞いを行う
凡事徹底挨拶、勤怠を守る、ルール・期限を守るといった
「信頼を得るための基本行動」を軽視せず、徹底する
自責思考「自分がコントロールできること」と「できないこと」を切り分け、
前者にフォーカスして行動する
関係構築性格や価値観、所属や立場が異なる相手と
コミュニケーションを取り、良い関係を築く
セキュリティ顧客やシステムの機密情報、PCやセキュリティカード、
SNSやAIなどを適切に取り扱う
改善力ミスに対して具体的な再発防止策を考え、繰り返さない
文章力感想文ではなく「業務成果」を報告できる。
メールやチャット、Wiki を適切に利用する
エンジニアとして
納期と品質単に課題を終わらせる・こなすのではなく、
「期限内に、求められる品質で」完成させる
タスク細分化「見積もり5日」のような粗いタスクは細分化し、
解像度を上げて進める
質問力「分かりません、どうしたらいいですか？」ではなく
「事象、試したこと、自分の仮説」を整理して質問する
報告力タスクの消化数や進捗率など定量的な報告をする。
悪い報告を後回しにしない
チームワークグループワークでの積極的な発言、タスクの分担など、
チームに協力・貢献しながらゴールに向かう
